近期，礦業(yè)公司舉辦了首屆“電、鉗、焊”技能等級考核活動，礦業(yè)公司機動車間、尕林格選礦廠檢修車間、肯德可克鐵礦檢修車間三個部門的120余名員工參加了本次活動。
青海慶華集團礦業(yè)公司舉辦首屆“電、鉗、焊”技能等級考核活動
此次考核活動由礦業(yè)公司人力資源科組織，自10月初開始籌備，歷時半個月，考核方案三次上會討論最終定稿?；顒俞槍﹄姟Q、焊三類操作技能特點設(shè)置了三個考核項目，即采用配對比較法對工作態(tài)度進行民主評價；對電、鉗、焊工應(yīng)知應(yīng)會的理論知識進行考試；對實際操作能力進行現(xiàn)場測評。考核設(shè)定高、中、初三個級別，分別占50%、30%、20%，根據(jù)每位參考員工的總成績評定相對應(yīng)的等級，評定結(jié)果與薪資績效直接掛鉤。
這次員工“電、鉗、焊”技能等級考核評定活動是對人力資源績效考核管理的一次有益的探索，也是深入推進班組建設(shè)加強崗位練兵活動的嘗試，旨在通過考核對員工業(yè)務(wù)技能實施分級評定，并把考核等級與薪資績效直接掛鉤，從而構(gòu)建“評定客觀、高低有序、績效對應(yīng)”的員工業(yè)務(wù)技能評價體系。下一步，礦業(yè)公司將以此為標準，進一步總結(jié)經(jīng)驗，擴大技術(shù)考核活動的覆蓋面，加大對制樣工、化驗員、浮選工、磨選工等其它技術(shù)工種的考核，逐步探索建立起員工技術(shù)考核方面的長效機制，使員工業(yè)務(wù)技能等級考核評定更加科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。
（來源：青海慶華集團）
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