中国庆华新疆消息（钱琛琛）为进一步统一思想、步调，推动近期安全生产和生产经营重点工作落实落细，统筹做好年底收官冲刺和明年工作谋划，11月6日，新疆庆华能源集团有限公司召开总经理办公（扩大）会议。会议由公司常务副总经理权国俊主持，公司经营班子，各职能部门、各中心（站、队）及外协外包单位负责人参加会议。
会议传达了伊宁县政府和中国庆华集团下达的关于进一步推动新疆庆华安全生产管理工作的有关政策要求，宣读了《新疆庆华班组建设及干部履职情况调研报告》，全文组织学习了中国庆华集团总裁周秀山于11月2日在新疆庆华能源集团有限公司干部职工大会上的重要讲话。同时，会议就做好2024年生产经营、安全环保工作总结以及2025年工作计划进行安排部署，并要求各单位增强工作预见性，科学严谨谋划各项工作，为明年工作开好局、起好步奠定基础。会议最后开展了廉洁从业警示教育集体学习。
会上，公司总经理王成隆就做好安全生产、经营管理、作风建设工作提出五点要求。一是始终将安全生产作为工作的重中之重。要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，牢固树立安全发展思想，层层落实安全生产主体责任，形成一级抓一级、层层抓落实的安全工作格局；要以时时放心不下的责任感和如履薄冰的警觉性从严从紧从细从实做好安全生产各项工作。
二是转变思想观念，改进工作作风，提高工作效率。要坚决摒弃一切固守旧思维、旧理念，坚决反对一切推脱躲绕、不思进取的“躺平”行为，勇敢面对困难挑战，快速适应新节奏、打开新局面；要牢固树立“一盘棋”思想，不折不扣坚决贯彻执行上级决策部署，主动担当作为，共同推动各项工作向好向前发展。
三是坚持苦练内功，严抓生产经营和成本管控。要刀刃向内深挖潜能，找出降本增效着力点，通过优化生产流程加大科技创新、技术改造和小改小革力度提升企业盈利能力；要严格执行全面预算管理，将年度费用和“降、减、提”的目标细化到每个月，严格控制各项费用支出，减少不必要开支，降低生产成本，提高资金使用效率。
四是履职尽责，担当作为，奋力推动各项工作取得新成效。要以高度的责任感和使命感对待本职工作，主动作为，勇挑重担，坚决克服消极怠工、敷衍了事的不良倾向，爱岗敬业，乐于奉献，以实际行动践行责任担当；要牢固树立大局意识和团队意识，摒弃个人主义和本位主义思想，加强沟通协调、相互支持，形成工作合力。
五是严守职业底线，坚持廉洁从业。要树立正确的人生观和价值观，坚持“诚实守信、勤勉尽责”的职业道德准则，时刻保持清醒头脑和坚定立场，严守廉洁纪律和各项规定。领导干部要以身作则、率先垂范，坚持事业为重、秉公用权，坚决杜绝“小团体”“小圈子”等不团结现象；要将廉洁意识贯穿于工作始终，做到心中有戒、心中有畏，同时要常态化开展廉洁从业教育和典型案例警示，把廉洁文化要求融入岗位职责。
会议最后，王成隆希望新的经营班子要充分发挥团队力量和集体智慧，形成强有力的管理团队，大力弘扬庆华优秀企业文化，营造风清气正的干事创业氛围，带领全体干部职工凝心聚力、努力奋斗。同时，王成隆号召各级领导干部和广大员工要倍加珍惜来之不易的发展成果及生产经营局面，提振信心，鼓足干劲，迅速把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，以崭新面貌和昂扬斗志共同开创新疆庆华安全生产和经营管理新局面。
