吃苦奉獻,是一種品質、一種責任與擔當。習主席告誡我們:要始終保持艱苦奮斗、甘于奉獻的精神和銳意創(chuàng)新、開拓進取的激情,盡職盡責干好工作。董事長在2017年工作會議上也講到:“任何團隊的核心骨干,都必須學會在沒有鼓勵、沒有認可、沒有幫助、沒有寬容、沒有退路、只有壓力表情況下,帶領團隊獲得勝利?!泵褐茪獾倪@個團隊,從創(chuàng)業(yè)之初走到今天,靠的是什么?靠的是我們創(chuàng)業(yè)者吃苦耐勞,靠的是黨員、干部在項目建設中的無私奉獻和勇于拼搏的精神,正是這種精神,成就了新疆慶華!新的一年,我們將會遇到更多的困難和現(xiàn)實問題,如何解決這些問題,幫助企業(yè)擺脫當前困境使其更好更快的發(fā)展,這對于每一名共產黨員和領導干部來說,都是非?,F(xiàn)實的,當前,總部正在全集團范圍內開展重溫“五個特別”的企業(yè)精神學習教育活動,做為一名黨員、干部應將吃苦奉獻作為弘揚優(yōu)良作風不斷踐行的課題,牢記于心、付諸于行。
一、弘揚吃苦奉獻精神,始終要知責盡責、勇于擔當
黨在長期的革命實踐和建設中,形成了吃大苦耐大勞的犧牲奉獻精神,從而戰(zhàn)勝了一個又一個艱難險阻,創(chuàng)造了一個又一個輝煌成就,慶華成長進步的20多年發(fā)展歷程用現(xiàn)實、充分的事實再次證明了這種吃苦奉獻精神永不過時、永放光芒,我們在逆境中建設、發(fā)展企業(yè)的進程中,更加需要必須大力傳承和弘揚。一是精神上要勇于進取。向“實現(xiàn)一期項目安全、環(huán)保、滿負荷、高效運行的第三步跨越”的目標奮斗,很重要的是要警惕精神懈怠,切實強化進取奉獻意識。當前,廣大黨員、領導干部是好樣的,但也確有少數黨員和個別領導干部精神懈怠,安心不盡心,在位不盡責,有的縮手縮腳、畏首畏尾,對加快實現(xiàn)項目第三步跨越缺乏信心,存在“得過且過、怕?lián)L險”的保守思想,工作放得不夠開,步子邁得不夠大;有的心浮氣躁,不必要的應酬多,分散了精力,有心思做官,無心思做事,大事做不了,小事不愿做,精神萎靡不振,辦事拖拖拉拉;有的知道自身能力素質有差距,但不思進取,遇到重大事、疑難事、棘手事,不是繞道走,就是推諉塞責,不敢迎難而上,總想舒服一點、安穩(wěn)一點。防止和破解精神懈怠,就要不斷強化進取奉獻意識,這是檢驗黨員和領導干部黨性修養(yǎng)、工作作風的試金石。進取奉獻意識強,就會把困難想在前面,把工作做在前面,把干事創(chuàng)業(yè)放在心上;反之,就會對職責范圍內的事情該抓的不抓,該管的不管,以致耽誤工作、錯失發(fā)展良機。強化進取奉獻意識,就是要面對困難和問題時,絕不能逃避責任、消極觀望、當局外人、或者推給別人;就是要培養(yǎng)果斷堅定的工作風格,始終保持目標的堅定性和行動的果斷性,看準了的事,就果斷決策強力推進,不搞瞻前顧后、患得患失。二是履職上要敢擔當。“事不避難,敢于擔當”。敢于擔當就是要在錯綜復雜的矛盾中,特別是在有可能要承擔的責任、付出代價時,敢于迎著困難上,一旦出現(xiàn)問題,勇于挺身而出,敢于承擔責任。每個人都有自己的職責和擔當,不管是為情為理還是為義,擔當是一種責任、一種自覺,是一種境界追求、一種人格修養(yǎng),更是一種拼搏意志、一種犧牲奉獻和做人的品質。對于黨員和領導干部來說,重要的是要有擔當的意識、膽識和氣魄。強化擔當意識,就是要明確自己的工作職責,按照職責和分工擔當起自己應有的責任。如果一事當前,不敢去擔當,就會沒人敢做,沒人敢落實,就會完不成任務。長此以往,就會使員工隊伍對企業(yè)和領導不信任,就會阻礙工作的推動。只有敢于擔當,才能尊重客觀實際,實事求是地看待問題,分析問題,使我們的工作少走彎路,真正得到員工認可和支持,真正實現(xiàn)企業(yè)良性、科學、安全發(fā)展。三是創(chuàng)新上要善追求。信息時代日新月異,企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新?,F(xiàn)實當中,部分黨員和領導干部學習鉆研勁頭不夠足,瞎子摸魚、不循規(guī)律,思路狹窄、削足適履的現(xiàn)象大量存在。有的缺乏動力,表現(xiàn)為方向模糊,得過且過,對企業(yè)建設和發(fā)展不為己任,沒有將企業(yè)當家建,當做家人,應付湊合,不下功夫、花力氣;有的缺乏定力,浮躁心氣,缺乏頭懸梁錐刺股的意志,不能沉下心思去探索。弘揚吃苦奉獻精神,就要在創(chuàng)新上有所追求,有動力有定力,善學善思善成,自覺運用于企業(yè)的發(fā)展建設和當前實現(xiàn)滿負荷的工作實踐中。
二、弘揚吃苦奉獻精神,始終要常在狀態(tài)、創(chuàng)先爭優(yōu)
精神狀態(tài)決定工作標準,展現(xiàn)敬業(yè)精神,事關能力素質,影響事業(yè)發(fā)展。建設一流煤化工企業(yè),不僅僅是一句鼓舞人心的口號,更重要的是要求黨員和領導干部以不辱使命的崇高追求、昂揚向上的精神狀態(tài)、舍身忘我的拼搏精神、常在狀態(tài)的自我加壓,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。一是要有奮發(fā)進取的工作干勁。熱愛是最好的老師,熱愛產生動力、干勁和韌勁。為了自己熱愛的事業(yè),就要寢食不安、忘我工作;要想獲得事業(yè)上的成功,就必須將遠大的理想抱負轉化為對本職工作的熱愛和做好本職工作的激情,也就是常說的“干一行愛一行”。越是以熱愛的心情去工作,就會對它產生感情,主動為它傾注汗水,發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢和潛能,奮發(fā)進取,干出成效來;相反,如果對本職崗位不熱愛,就會對工作沒有感情,覺得是一種負擔,而無所見樹。二是要有爭創(chuàng)一流的工作標準。高標準、創(chuàng)一流,既是指導思想,又是科學的工作方法;既要苦身子,又要苦腦子,需要扎扎實實撲下身子去干、去創(chuàng)。這就要求以實干家的形象、創(chuàng)業(yè)者的形象、引領者的形象,不斷鞭策自己、警醒自己、鼓勵自己,確立一流的標準,培養(yǎng)一流的作風,打造一流的隊伍,爭創(chuàng)一流的業(yè)績,干一件事像一件事,干一件事成一件事。三是要有精細求實的工作作風。作風實,事業(yè)旺;作風漂,事業(yè)衰。每名黨員和領導干部都應有真抓實干、深入細致的工作作風。在企業(yè)的生產經營管理過程中,需要的是往深里抓、往細里抓、往實里抓,真正把改進作風的各項規(guī)定、措施落到實處,眼盯基層、深入一線、關注員工思想動態(tài)和變化,以認真負責的態(tài)度,把工作想得更細一些、措施定得更實一些、基礎打得更牢一些,在親知、真知、深知,身到、心到、力到中,以精細求實求進步。
三、弘揚吃苦奉獻精神,始終要知恩圖報、知足常樂
我們來自于不同的省份和企業(yè),每個黨員和領導干部都有獨到的思維和見解,無論以前是哪個企業(yè)的,做什么的,但作為一名黨員和領導干部要懂得知恩圖報、知足常樂、知責奮進,在吃苦中奉獻,在奉獻中吃苦,是忠誠于黨的事業(yè)的一種具體體現(xiàn),是實現(xiàn)人生價值的客觀所在。一是成長進步要知恩。劉伯承元帥有一句名言:“離開黨,像我們這些人,都不會搞出什么名堂來”。一名黨員、領導干部如果離開企業(yè)的培養(yǎng),沒有企業(yè)給個人發(fā)展搭建的平臺,個人本事再大,渾身是鐵也打不了幾顆釘。企業(yè)就是我們的靠山,自己能力的每一點提高,知識的每一點增長,成績的每一點積累,以及職務的每一次提升,靠的是企業(yè)的培養(yǎng)、領導的關心、同事們的幫助以及家人的支持?!巴浟诉^去,就意味著背叛?!敝挥袝r刻銘記企業(yè)培養(yǎng)之恩,才能不忘肩負的責任,才能經受住個人利益關系調整的考驗,才能始終保持旺盛的工作動力和積極進取的精神狀態(tài)。二是名利待遇要知足。追求什么,關鍵要把握好“度”?!暗溎笥诓恢??!碑斍?,我們一些年輕黨員、年輕干部身上存在的職務上“嫌慢”、環(huán)境上“嫌苦”、事業(yè)上“嫌累”、待遇上“嫌少”的現(xiàn)象,就是“知不知足”的問題。在名利待遇上,要學會“追求”,樹立正確的人生價值取向,精神不懈怠、學習不滿足、工作不退后;要學會“比較”,往往帶著滿腹怨氣會覺得一塌糊涂,而正確認識自我和他人,會使平庸變?yōu)閮?yōu)秀,使自卑變?yōu)樽詮?使消沉變?yōu)檫M取,使自滿變?yōu)橹t遜;要學會“放棄,”從容面對人生,排除雜念,平衡心態(tài),從而取得更多更好的事業(yè)和生活上的收獲。三是回報企業(yè)要實干?!暗嗡?當涌泉相報”。我們的黨員和領導干部都是在企業(yè)的發(fā)展中不斷成長進步的,經驗和經歷也是在企業(yè)中積累的,離開了企業(yè)的幫助,個人將一事無成。
當前,企業(yè)在建設發(fā)展過程中遇到了一些困難,欠薪欠社保使員工隊伍不穩(wěn)定,降價、限產以及生產負荷還沒有實現(xiàn)滿負荷導致經營性現(xiàn)金流不足,安全環(huán)保工作還有短板等等。正是這些困難和問題的存在,才是檢驗黨員和領導干部的能力和素質的“試金石”。企業(yè)要發(fā)展要進步,黨員、領導干部必須示范帶頭,為普通員工做好樣子,當好表率,正是這種逆境,也為我們黨員和領導干部在拓展了更多的發(fā)展空間,在解決難題中搭建了實現(xiàn)自我價值的更大舞臺,無論在哪個工作崗位上,黨員和領導干部都應把崗位當作施展才華、干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的平臺,多比貢獻、少比享樂,多比績效、少比待遇,以實干實績回報企業(yè)的培養(yǎng)和付出。
(來源:新疆慶華能源集團有限公司黨總支部書記、副經理 宋黎)
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